信息來(lái)源：河南黃河線纜有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-05-08
5月6日黃河線纜鄭州營(yíng)銷中心舉行了《閉環(huán)思維》的分享交流會(huì)，會(huì)議上大家一起探討學(xué)習(xí)什么是閉環(huán)思維，如何才能做到正向的閉環(huán)，以及工作和生活中如何靈活的運(yùn)用到閉環(huán)思維。閉環(huán)思維可以提高任務(wù)的完成度，貫徹閉環(huán)思維可以優(yōu)化管理效率，讓團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到良好的合作意識(shí)，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力。
閉環(huán)思維是指將管理分為以下四個(gè)階段：計(jì)劃→執(zhí)行→檢查→行動(dòng)。這四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進(jìn)行。一個(gè)循環(huán)完結(jié)，解決一些問(wèn)題，未解決的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，如此階梯式上升，直到任務(wù)完結(jié)。就是做一件事情有始有終，而不是半途而廢，凡事有交代、件件有著落、事事有回音。
閉環(huán)管理的四個(gè)要素
— 1 —
凡事要有計(jì)劃
— 2 —
計(jì)劃必須要落實(shí)
— 3 —
及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)度
— 4 —
事后要有總結(jié)和反饋
通過(guò)學(xué)習(xí)交流，大家都能反思工作中一些疏漏，沒(méi)有做到閉環(huán)管理，在以后的工作中多做計(jì)劃多做檢查，行動(dòng)更完美，執(zhí)行更有力。
